Top articles
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Performance management = Objectifs stratégiques, compétences et rétributions.
La globalisation et l’ouverture des frontières obligent les entreprises à être de plus en plus performantes afin de pouvoir poursuivre leurs activités et se développer. Une des valeurs sur laquelle elles doivent s’appuyer est le facteur humain. Très souvent...
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Recruteur et Candidat : même « mindset » et même logique pour un même objectif !
L’importance du « facteur humain » dans la gestion des entreprises, quelles que soient leurs tailles ou leurs activités, est une évidence que nul ne peut plus contester ; d’autant qu’aucune entreprise ne se ressemble et aucun individu n’est identique....
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Pour ou contre la théorie d'Al Gore ?
Connaissez-vous l’américain Al Gore avec son film documentaire « Une vérité qui dérange », ou le français Nicolas Hulot avec son émission « Opération Okavango » ou encore le Groupe intergouvernemental sur l’évolution du climat (co-détenteur du prix Nobel...
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L’entreprise ethnoculturelle peut être un avantage concurrentiel !!!
La notion d’entreprise ethnoculturelle n’est pas nouvelle. Cette coloration internationale au sein d’une entreprise s’est accentuée avec la globalisation. Depuis plus de trente ans des chercheurs ont travaillé sur ce type d’entreprises et ont tenté de...
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Risk Management : De l'historique à la proposition d'un modèle
La gestion du risque ou le « Risk Management » est apparue aux Etats Unis et son application date des années soixante, puis en 1965 au Royaume Uni. Sa première utilisation en France serait en 1975. Depuis son utilisation s’est accrue avec un déphasage...
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"Capital humain" et "Capital-Savoir" : Qui choisir.... et pourquoi ?
« Le savoir est le seul outil de production qui ne soit pas sujet aux rendements décroissants ». Citation de John M. Clark. Pour certains praticiens il semblerait que le choix du recrutement d’un candidat dépend fortement du contexte « culturel » du pays...
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L’interventionnisme d’un Etat peut asphyxier des entreprises.
Piloter par la performance n’est possible que dans une économie libérale, sans intervention de l’Etat. Dans certains « petits » pays confrontés à la globalisation, où la conjugaison de l’étroitesse du marché et de la concurrence agressive demande un libéralisme...
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Piloter par la Performance
Piloter par la performance c'est traduire le couple « Valeur / Coût » en objectifs stratégiques, c'est à dire en concevoir les évolutions futures car l'analyse de ce couple ne donne que des constats du passé. Pour ce faire, il est indispensable d'apporter...
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Vie associative : engagement citoyen et impact sur l'économie
L’engagement citoyen constitue la base de toute action collective et de la vie associative. Tout comme les structures associatives sont devenues l’un des piliers de l’initiative citoyenne. De ce postulat, s’ajoute quelques réflexions sur les motivations...
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Satisfaction du client : analyse entre la théorie et la pratique
Ci-dessous un extrait de ma thèse, datant de 1997, intitulé « Comment mesurer la satisfaction du client afin d’améliorer l’image de l’entreprise ? ». Après lecture, je souhaiterais avoir l’opinion des lecteurs sur le point suivant : Selon vous, est-ce...
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L’entreprise socialement responsable : élément réducteur de la fracture sociale
L’Homme vit dans un monde de plus en plus contreversé où l’individualisme est devenu un « leitmotiv ». Il a de plus en plus de difficulté à s’accomplir et les équlibres sont fragiles. Il doit continuellement se réinventer et trouver des solutions pour...